【お役立ち資料】メンバーに“任せられない”状況を改善する方法
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概要
「任せたいけど、任せられる人がいない」
「結局、自分でやった方が早い…」
そんな悩みを抱え、気づけばカレンダーが埋まり続けている。
日々の業務に追われるなかで、本質的な仕事に集中する時間が不足している管理職/マネージャーは少なくありません。
本資料では、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から、
忙しいマネージャーが“自分がやらなければ回らない状態”を抜け出し、
本来の役割である「チームを動かす仕事」に集中できるようにするための“3つのポイント”を紹介します。
ぜひご活用ください。
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