イベント概要
評価面談の時期が来るたびに、頭を悩ませていませんか？
「基準が曖昧でフィードバックに納得してもらえない」
「評価を伝えた途端、メンバーのモチベーションが下がってしまった」
こうした課題の多くは、評価が「成績の伝達」になってしまっていることに起因します。
本来、評価とはメンバーの行動変容を促し、次なる成長へと導くための強力なマネジメントツールです。
本ウェビナーでは、属人的な「感覚」に頼る評価から脱却し、誰もが納得し成長を実感できる「正しい評価の型」を体系的にお伝えします。
目標設定から期中のすり合わせ、そして期末のフィードバックまで、明日から現場で使える実践的なステップを公開します。メンバーの可能性を最大限に引き出し、組織を強くするマネジメントの真髄をお届けします。
