イベント概要

採用競争が激化する中、苦労して採用した人材が期待通りに活躍してくれるかどうかは、入社後の「オンボーディング（受け入れ・定着支援）」にかかっています。

しかし、現場では「とりあえずOJTで」と現場任せになり、育成担当によって成長スピードにバラつきが出たり、放置されて早期離職に繋がったりするケースが後を絶ちません。

本ウェビナーでは、新戦力を最短距離で成果につなげるための「オンボーディングの型」を解説します。

単なる業務説明や親睦会にとどまらない、成果創出までのロードマップ設計、期待値のズレを防ぐコミュニケーション、そして「誰が教えても一定レベルに育つ」仕組みづくりのポイントを公開。
属人的な指導から脱却し、組織として人を育てる土壌を作りたいリーダー必見の内容です。

こんな方におすすめ

• 新メンバーが入っても、戦力化するのに時間がかかりすぎていると感じる方

• 「背中を見て覚えろ」や「都度質問して」という指導スタイルに限界を感じている方

• 育成担当者の負担が大きく、通常業務が圧迫されている現状を変えたい方

登壇者

長村 禎庸
株式会社EVeM
CEO

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、㈱AMoAd取締役、㈱ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。

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