イベント概要

「あの人は、プレーヤーとしては成果が出せるが、管理職としてはどうなのか...？」

マネージャーの登用や自身のキャリアを考える際、多くの人が「向き・不向き」という壁に悩みます。しかし、一般的にイメージされる「リーダーに向いている性格」と、実際の現場で「成果を出すマネージャーの要件」には、大きなギャップがあることが少なくありません。

本ウェビナーでは、マネジメントにおける「向き・不向き」の正体を解明します。外向的か内向的かといった性格の差異ではなく、そもそもまずどんなタイプがいるのか、そしてタイプに応じた活用の仕方を解説します。現在マネジメントに苦戦している方や、昇格を打診されて迷っている方が、自信を持って役割を担うための判断基準と処方箋をお届けします。

こんな方におすすめ

• 「自分はマネージャーに向いていない」と悩んでいる現役管理職・リーダー候補

• 優秀なプレイヤーをマネージャーに昇格させたが、組織がうまく機能していないと悩む経営者・人事

• プレイング業務とマネジメント業務のバランスに苦しみ、自信を失いかけている方

登壇者

長村 禎庸
株式会社EVeM
CEO

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、㈱AMoAd取締役、㈱ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。

注意事項

▼個人情報の取り扱いに関して
本イベントに関する個人情報の取扱いについて、株式会社EVeM（以下、当社といいます）は、当社「プライバシーポリシー」に記載の利用目的に基づき、本イベントにお申込みいただいたお客さまの個人情報を取得させていただきます。利用させていただくにあたって、当該個人情報は「個人情報の保護に関する法律」の定めに従い、適正に取扱います。お申し込みの際は、プライバシーポリシーに同意の上、送信をお願いいたします。