イベント概要

「モチベーションを下げたくない」「関係悪化が怖い」という理由で、耳の痛いフィードバックを躊躇していませんか？

しかし、必要な厳しさを欠いたマネジメントは、長期的にはメンバーの成長を阻害し、チームの停滞や崩壊を招く要因となります。

本ウェビナーでは、緩んだチームを立て直すために不可欠な「厳しいことを正しく伝える技術」に焦点を当てます。

感情的な叱責ではなく、相手の納得感と行動変容を促すための「フィードバックの型」を体系的に解説。心理的安全性を担保しながら、言うべきことを伝え、信頼関係を逆に深めるための実践的なナレッジを公開します。

「優しさ」と「甘さ」を履き違えず、真に強い組織を作るためのコミュニケーション術を学びたいリーダー層に最適な内容です。

こんな方におすすめ

• 伝え方に悩んでしまい、言えていないということが多い方
• 心理的なハードルも高く、伝えないといけないことをつい見逃してしまっている方
• メンバーの心理的安全性の解釈に迷われている方

登壇者

長村 禎庸
株式会社EVeM
CEO

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、㈱AMoAd取締役、㈱ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。

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